マネジャーは楽になれるのか（読書感想⑰）

パワハラを回避するのもパワハラの１種？

再掲：部長は ”枠” をつくる人

ビジョンをつくる

かなり大きい？年齢が組織運営に与えている影響

ミドルマネジャーを担う魅力を発信だ！

優秀なマネジャーはやっぱり違いますね。部長は中期を考えて、語ってこそナンボのもんです

「人が資本」と言うのであれば

読書感想（25-10）人事評価の基本

ビジョンや理念を軽んじない

ビジョン浸透という言葉への違和感。浸透させれば、それでいいんですかね？

厳しさを求めずとも、大人は自律できるのか

言葉

マネジャーの皆さん、使っているその言葉、ホントに大丈夫ですか？

先日、Xにて『冒険する組織のつくりかた』の著者である安斎勇樹さんが「組織文化と風土の違い」について、とても分かりやすく説明なさっていました。（→ X上の該当ツイートへ）私はその記事を読んで、「文化とか...

課長のための部屋部長さんのための部屋

ビジョン浸透という言葉への違和感。浸透させれば、それでいいんですかね？

皆さん（の会社で）は、ビジョン浸透という表現を使っていますか？（ネット検索しますと、結構な数のサイトが引っかかります）デジタル大辞泉によりますと、“浸透”とは、思想・風潮・雰囲気などがしだいに広い範囲...

ビジョンづくり部長さんのための部屋

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