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人員削減施策後、残った人（レイオフ・サバイバー）の論文を読んでみて
チーム／職場づくり
チーム／職場づくり 組織開発に関する私見：制度やマネジャーの頑張りでもうまくいかないところを埋める営み
応援団長ミドルマネジャーの皆さん、“組織開発”をご存じでしょうか。｢言葉は聞いたことはあるけど、何をやることなのかは分からない｣といった感想が多いのかもしれません。多くの会社の経営層の皆さんも同じよう...
キャリア開発支援／キャリア面談 仕事、選んでいますか？ 「選べない・選ばせない関係」を壊すミドルマネジャーの挑戦
｢仕事や働き方を自分で選んでいますか？｣と聞かれて、自信を持って「はい」と言えるミドルマネジャーは少ないかもしれません。日々、上意下達の組織風土と、メンバーのキャリア自律の狭間で奮闘している皆さんにこ...
チーム／職場づくり サーベイ結果に対するズレた見方・扱い方
エンゲージメントサーベイや社員意識調査などの組織サーベイをやっている企業があります。「日本の人事部」さんの調べでは、エンゲージメントサーベイを約４割の企業が導入しているようです。（→「日本の人事部」さ...
チーム／職場づくり ”いつメン” での組織開発は機能するのか
各分野の専門家がプロジェクトとして集ったチームで行う組織開発の営みは、チームのリーダーもメンバーもそれを行う意義や必要性も感じやすいのではないでしょうか。それと比較し、同じ職場の ”いつメン（＝いつも...
１on１ 話し合いの作法（読書感想㉛）
これまでのブログ記事で、「これからの組織マネジメントでは ”対話” が重要」という点に何度も触れてきました。（→ 関連するブログ記事へ）しかしながら、対話の重要性に関して、その背景や理由、対話における...
チーム／職場づくり 職場づくりに小遣い５万円？（読書感想㉙）
コロナ禍になる前から話題であった「ダイバーシティ＆インクルージョン」や「働き方改革」を推進する動き。そして、コロナ禍に伴うテレワークの普及。これらの影響により、”職場” を再考しましょうというムードが...
チーム／職場づくり サーベイ結果をもとに考え、活かす
様々なところでデータが収集され、分析・活用されている。人事領域でもそうである。その一つに社員意識調査やエンゲージメントサーベイと呼ばれるものがある。皆さんの会社でも実施されているのではないだろうか。デ...
360評価 サーベイ結果はマネジャーの武器である
昨日、立教大学経営学部の中原淳先生と、クライアントである生活協同組合コープみえ様をお呼びし、「サーベイ・フィードバック」をテーマにウェビナーを開催した。（ランディングページ：募集は終了しています）約1...
チーム／職場づくり M&A後の職場づくり（読書感想⑪）
仕事でお世話になっている立教大学の中原淳先生が新しい本を出された。齋藤光弘・中原淳 著『M&A後の組織・職場づくり入門』ダイヤモンド社 2022年私の所属している会社でも、最近M&Aがあり、PMI（P...
チーム／職場づくり 組織サーベイの結果をうまく使う
以前のブログで、”職場づくり” がマネジャーの重要性な役割になってきていると書いた。（職場づくりの大切さを書いた記事）その記事の中で、社員意識調査やエンゲージメントサーベイといった組織診断の結果を活用...