プレイングマネジャーの注意点

ビジョンや理念を軽んじない

良い上司は何をしているか（PDCAの｢D｣編）

矛盾だらけのマネジメント世界

「中期」で考えよう。「中期」を語ろう。

読書感想（25-2）：ジョブ型人事の道しるべ　キャリア迷子にならないために知っておくべきこと

優しいリーダーはダメなのか（読書感想④）

”育成” という言葉が弊害？

360度評価は育成目的でこそ（その３）

やり続けない計画・振り返らない計画は考えるだけ無駄

20代の課長級が望まれるわけ

マネジメント能力向上のJIRON（持論）

2024-11

組織方針　記憶の歩留まり率は？

４-３月期の会社では、４月頃に今期の方針発表が行われますね。ミドルマネジャーの皆さんも、部下の方々に今期の方針を発表されたことと思います。ここで質問です。４月頃から半年以上が経過した現在、皆さんが話を...

ビジョンづくり部長さんのための部屋

読書感想（24-11）：静かに退職する若者たち

｢部下との１on１の前に知っておいてほしいこと｣をコンセプトに書かれた本、金間大介著『静かに退職する若者たち』PHP研究所 2024年を読みました。１on１にまつわる話題は、５年以上も前から人材業界...

図書館課長のための部屋

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