良い上司は何をしているか（PDCAの｢D｣編）

ビジョンをつくる

１ON１について②

ミドルマネジャーを担う魅力を発信だ！

サーベイ結果を使った、残念な取組み

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その５）

「阿吽の呼吸」「以心伝心」のコミュニケーション → 管理職の説明責任能力をはく奪

読書感想（25‐5）東大生はなぜコンサルを目指すのか

マネジャーは偉いわけではない

マネジャーだけで考えなくても・・・

マネジャーから始めるキャリア自律

結局はヒトによるよね ← これ、危険です

2024-11

組織方針　記憶の歩留まり率は？

４-３月期の会社では、４月頃に今期の方針発表が行われますね。ミドルマネジャーの皆さんも、部下の方々に今期の方針を発表されたことと思います。ここで質問です。４月頃から半年以上が経過した現在、皆さんが話を...

ビジョンづくり部長さんのための部屋

読書感想（24-11）：静かに退職する若者たち

｢部下との１on１の前に知っておいてほしいこと｣をコンセプトに書かれた本、金間大介著『静かに退職する若者たち』PHP研究所 2024年を読みました。１on１にまつわる話題は、５年以上も前から人材業界...

図書館課長のための部屋

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