リスキリングは進まない？

部長は変革のリード役

会社主導の配置・異動のない世界になったら

組織サーベイの結果をうまく使う

読書感想（25-2）：ジョブ型人事の道しるべ　キャリア迷子にならないために知っておくべきこと

転職経験のないマネジャーと最近の若手

社長や上司は「お客様」という思考、どうなんでしょうか。

話し合いの作法（読書感想㉛）

人員削減施策後、残った人（レイオフ・サバイバー）の論文を読んでみて

読書感想：人材投資のジレンマ

マネジャーの皆さん、鍵を握ってますよ（読書感想㉕）

堅い話です：ミドルマネジャーと人事施策の関係

2026-07

【シン・ロミンガーの法則】AI時代、リーダーの学び方は「7:2:1」からどう変わるか？

リーダー育成の分野では、よく「ロミンガーの法則」が語られます。ロミンガーの法則という呼び名よりも、「７：２：１」という数字のほうが有名で、これは経験（70%）・薫陶（20%）・研修（10%）を表して...

課長に役立つ知識部長さんのための部屋

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