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ミッションは不変、という表現は正確ではない
研修担当者のための部屋 自分を客観的に理解する
テレビ番組に出演している人が言う。「私って人見知りなんですよ～」この手の発言をする人は、自分なりに自らの性格を分析して言っているのであろうが、多くの場合で客観性はどこにもないことが多い。テレビの中の話...
コーチング コーチの仮面に付け替える（読書感想㉗）
このブログで何度も取り上げている ”キャリア自律” 。（→ 関連するブログ記事へ）会社が社員をずっと面倒を見てくれる時代は既に終わっている。自分の将来は自分で決めるという、言われてみれば至極当たり前の...
研修担当者のための部屋 最悪な研修の生まれ方
時折、受講者、企画者、講師の誰にとってもアンハッピーな研修を見る（やる）ことがある。故野村克也氏（元プロ野球選手・監督）の残した有名な言葉に勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし。とあるが、そ...
課長のための部屋 支援型マネジメントを考える
前回のブログに記載したが、ここ最近「支援型マネジメントへの転換」をテーマにした研修の相談を複数のクライアントから受けている。 （前回のブログへ）”支援型マネジメント” という言葉は弊社が謳っているわけ...
図書館 Future of Work を読んで（読書感想㉖）
今回読んだ本は、『Future of Work 人と組織の論点』。有名なコンサルティング会社であるコーン・フェリー・ジャパンの各コンサルタントが、ジョブ型、ダイバーシティ、エンゲージメント、キャリア自...
チーム／職場づくり サーベイ結果をもとに考え、活かす
様々なところでデータが収集され、分析・活用されている。人事領域でもそうである。その一つに社員意識調査やエンゲージメントサーベイと呼ばれるものがある。皆さんの会社でも実施されているのではないだろうか。デ...
１on１ 目標を覚えていますか？
４月スタートの会社であれば、まもなく第一四半期が終わろうとしている。１．自分の目標についてここでマネジャーの皆さんへ質問です。今期初めに立てた自分の目標を覚えていますか？営業部門のように、売上や粗利の...
研修担当者のための部屋 疾病名：なんでもかんでも課長病
症例１：１on１多くの企業で導入が進んでいる１on１。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか？課長とメンバーの間だけ？部長以上はどうですか？１on１をやってますかね？１on１を導入したいと考えるクラ...
図書館 マネジャーの皆さん、鍵を握ってますよ（読書感想㉕）
今回読んだのは、こちら。中原・関根・島村・林 著『 ｢研修評価｣の教科書 』ダイヤモンド社（2022年）＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊なーんだ、研修関係の本か。自分には関係ないや・・・・と思わずに、現場...
マネジャー研修の所感 気持ちはわかるけど系の依頼
今日のブログは、マネジャー研修の打合せでのこと。気持ちは分からないでもないけど・・・という要望をいくつか紹介。① 受講生に妙な気遣い？マネジャー研修の打合せ時、その会社の人事部長からいただいた一言。ま...