コーチング
ミドルマネジャーのリーダーシップ再考（読書感想㉒）
課長よもやま話
課長のための部屋 ”育成” という言葉が弊害？
部下育成はマネジャーの最も重要な役割ですいうメッセージは、多くのマネジャーにとって「当然のこと」と受け入れられるものだろう。ちょっとここで考えてみたい。”育成” ってなんだ？広辞苑によると、「やしない...
360評価 マンネリマネジャーの評判は下がる
マネジメント職として実務経験を積めば積むほど、マネジメント能力は落ちる？？？＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ここ３年位、お付き合いのあるお客様からうちの管理職って、年齢が高いほど、マネジメントに関するスコア...
研修担当者のための部屋 20代の管理職、活躍やいかに
先日、約３年ぶりに帰省した。元気そうだが、少々老けた印象をある親を見て、うれしくもあり、寂しくもあり。久しぶりに、親子水入らずの夕飯のあと、談笑していたとき、両親からこんな言葉が出てきた。お前をどうや...
課長のための部屋 支援型マネジメントを考える
前回のブログに記載したが、ここ最近「支援型マネジメントへの転換」をテーマにした研修の相談を複数のクライアントから受けている。 （前回のブログへ）”支援型マネジメント” という言葉は弊社が謳っているわけ...
１on１ 目標を覚えていますか？
４月スタートの会社であれば、まもなく第一四半期が終わろうとしている。１．自分の目標についてここでマネジャーの皆さんへ質問です。今期初めに立てた自分の目標を覚えていますか？営業部門のように、売上や粗利の...
研修担当者のための部屋 疾病名：なんでもかんでも課長病
症例１：１on１多くの企業で導入が進んでいる１on１。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか？課長とメンバーの間だけ？部長以上はどうですか？１on１をやってますかね？１on１を導入したいと考えるクラ...
研修担当者のための部屋 息抜き話：話の長い人
皆さんの周りには、「話の長い人」がいますか？仕事柄、私は以下のような皆さんとお会いしています。＊研修企画担当者＊研修講師＊研修受講者（マネジャー）＊研修会社の営業担当＊大学の先生これらのお仕事の人たち...
研修担当者のための部屋 ”人による”
少し前に、360度評価の実施を嫌がるマネジャーの話を書いた。（→該当記事）その続きの話から。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊前回話題にしたＡ社では、今回が初めての360度評価である。この会社に限らずだが、...
マネジャー研修の所感 マネジャー研修での学びの最大化へ
今日は、マネジャー研修を実施する側からの話。この記事で、皆さんに「今後は研修は真面目に受けてくださいね！」と言いたいわけではない。マネジャーになると、研修の受講機会はそう何度もない。本当に貴重な学びの...
課長のための部屋 前期、何を学んだ？ 今期、何を学ぶ？
４月、多くの会社では新しい年度が始まったところ。ビジネスの現場では、今期の個人目標と計画を上司と部下で話し合って合意する時期である。今期の話も大切なのだが、その前に前期の話（振り返り）は丁寧に行われた...