今年もお世話になりました。2025年のブログ活動を振り返ります。

サーベイ結果を使った、残念な取組み

コラム：”ほとんど男性” な組織は・・・

マネジャーが成長する経験

主体性を削がれた被害者が、いずれ加害者に。その繰り返しが組織文化に。

360度評価は育成目的でこそ（その４）

｢キャリア上の成功＝出世・昇進｣という価値観が蔓延する会社のマネジャーは自己評価が高い説

仕事のデザインで人材を育成する（読書感想⑳）

上期のまとめ

育成よりも適応支援なのでは？

気持ちはわかるけど系の依頼

マネジャーの皆さん、鍵を握ってますよ（読書感想㉕）

越境

最近、マネジメントについて違和感をもちましたか？

あなたのマネジメント方法、マンネリ化していませんか？私たちは考えているようで考えていないことがあるずっと同じ環境にいますと、思考や行動が自動的になりがちです。例えば、マネジャーとして経験を積んでくると...

研修担当者のための部屋課長よもやま話

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