やり続けない計画・振り返らない計画は考えるだけ無駄

読書感想（26-1）：職場の対話はなぜすれ違うのか →「対話に価値無し」と思っている人へ

読書感想（24-4-1）：とにかく仕組み化

キャリア自律支援が突きつける！部下育成の実態

日々のマネジメント経験を成長に

半端なトップダウン風土 × 半端なボトムアップ風土＝最悪の組織

M&A後の職場づくり（読書感想⑪）

企業価値を向上させるには、変化に適応しない人材を評価しないこと

｢まずは一緒に呑んでナンボ｣という職場は終わってる

悪い／まずい上司は何をしているか（PDCAの「D編」）

ミッションは不変、という表現は正確ではない

組織開発に関する私見：制度やマネジャーの頑張りでもうまくいかないところを埋める営み

感謝

直接言えばいいじゃん。わざわざシステム使う？

皆さんの会社に、お互いを称賛し合ったり、感謝を伝えたりするようなコミュニケーションツール（システム）って導入されていませんか？日常でのちょっとした出来事、例えば、会議室を予約してもらったとか、コピー機...

課長に役立つ知識課長のための部屋

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