読書感想（24-6）企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践

360度評価は育成目的でこそ（その３）

今年も半年経ちました。本ブログの上期を振り返ります。

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その３）

今年もお世話になりました。2025年のブログ活動を振り返ります。

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その１）

承認行為の注意点（読書感想㉘）

最悪な研修の生まれ方

主体性を削がれた被害者が、いずれ加害者に。その繰り返しが組織文化に。

悪い／まずい上司は何をしているか（PDCAの「CA編」）

制度や仕組みの整備、マネジャーの頑張り、それでもうまくいかないから要るんです

読書感想：「不機嫌な職場」を科学する

人材育成

「7:2:1の法則」の誤解。普通の社員は経験を成長に繋げられるものなのか

今年７月の記事で、「ＡＩの普及によって、「７：２：１の法則」の比率そのものが変わるのではないか」という仮説をお話ししました。（→ 当該の記事へ）確かにＡＩは学びの効率を高め、成長プロセスを劇的に変える...

コーチング課長に役立つ知識部長さんのための部屋１on１

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