研修担当者のための部屋
目標の連鎖「カスケードダウン」を邪魔するものが多すぎる
サーベイ
ALL 何が課長を苦しめているのか。その一つはサーベイ結果です。
今日は、課長を苦しめている原因を２つ書きます。読んでいただきたいのは、経営企画や人事にご所属の皆さん、現場の部長・課長の皆さんです。ご感想・ご意見があれば、是非いただきたいです。課長を苦しめているもの...
チーム／職場づくり サーベイ結果に対するズレた見方・扱い方
エンゲージメントサーベイや社員意識調査などの組織サーベイをやっている企業があります。「日本の人事部」さんの調べでは、エンゲージメントサーベイを約４割の企業が導入しているようです。（→「日本の人事部」さ...
課長のための部屋 マネジャーだけで考えなくても・・・
何事につけて、自分だけで決める（決めたがる）ミドルマネジャーがいます。何を決めているのかと言いますと、代表的なものとしては、＊組織ビジョン、方針＊今期の組織目標と、それを達成するための施策＊エンゲージ...
研修担当者のための部屋 サーベイ結果を使った、残念な取組み
パーソルホールディングスさんの調査では、72.1％の企業が「エンゲージメント向上」に課題を感じているようです（→ パーソルホールディングスさんのサイトへ）。そこで、各企業では ”エンゲージメント・サー...
360評価 サーベイ結果はマネジャーの武器である
昨日、立教大学経営学部の中原淳先生と、クライアントである生活協同組合コープみえ様をお呼びし、「サーベイ・フィードバック」をテーマにウェビナーを開催した。（ランディングページ：募集は終了しています）約1...
チーム／職場づくり 組織サーベイの結果をうまく使う
以前のブログで、”職場づくり” がマネジャーの重要性な役割になってきていると書いた。（職場づくりの大切さを書いた記事）その記事の中で、社員意識調査やエンゲージメントサーベイといった組織診断の結果を活用...