課長のための部屋
半端なトップダウン風土 × 半端なボトムアップ風土 ＝ 最悪の組織
課長に役立つ知識 マネジメント能力向上のJIRON（持論）
私には、自らミドルマネジャー（課長・部長）を担ってきた実務経験と、外部コンサルタントとして各企業にお勤めのミドルマネジャーの支援に携わってきた経験がそれぞれ約15年あります。加えて、素敵な（大学の）先生方と協働し、世の中のミドルマネジャーの...
図書館 読書感想：人材投資のジレンマ
｢失われた30年｣ 。根本治療どころか、対処療法すら拒んでいるように見える日本経済と日系企業（とそこで働く人たち）は、｢失われた10年｣が｢失われた20年｣になり（→ 独立行政法人経済産業研究所さんのサイトへ）、遂には｢失われた30年｣にま...
ALL 転職しました。
しばらくの間、ブログの投稿をしておりませんでした。記事を楽しみにしておられた皆様、大変申し訳ございませんでした。８月～９月初旬にかけて、とてもドタバタしていましたので、記事を書く余裕がありませんでした。ドタバタの理由は私の転職です。８月３１...
研修担当者のための部屋 お勧めのウェビナーです！！
ミドルマネジャーの育成に関するウェビナーを２つ収録・制作しました。今後複数回にわたって配信していきます。どちらの内容もかなり有益な情報になっていると思いますので、是非ご参加ください！以下のような内容となっております。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...
キャリア開発支援／キャリア面談 自己選択しているという感覚
本日の Key Questionミドルマネジャーとして、メンバーの人生にどれだけ責任を持てますか？部長であれ課長であれ、組織の中での ”役割” として、マネジメントを担っています。人事ローテーションが行われている組織（特に大企業）においては...
課長のための部屋 ミドルマネジャーにとっての戦略とは何か
”戦略” という単語はよく耳にしますが、要注意なビジネス用語だなぁと感じています。こんなコメントを聞いたり、思ったり、言ったりしたことはありませんか？① ｢うちの会社には戦略がない！（だからダメなんだ）｣② ｢これまで、戦略なんて意識したこ...
課長のための部屋 ミドルマネジャーを担う魅力を発信だ！
先日、立教大学の中原淳先生と｢管理職養成｣をテーマに対話の機会をいただきました。（中原先生、ありがとうございました！）対話の模様は、８月中に（パーソル総合研究所のウェブサイト上で）公開予定です。公開されましたら、このブログでも改めてご案内し...
課長のための部屋 上期のまとめ
2023年１月から６月までに書いた記事の中で、アクセス数の多かったものの上位５つを並べてみます。第１位 良い上司は何をしているか（PDCAの｢D｣編）（→ 当該記事へ）第２位 皆さんの部下は転職を考えていませんか？ （→ 当該記事へ）第３位...
図書館 読書感想：人材開発・組織開発コンサルティング
仕事でお付き合いいただいています、立教大学の中原淳先生の新著『人材開発・組織開発コンサルティング』（ダイヤモンド社）を読みました。400ページを超える本ですが、内容や構成、言葉遣い（語り口）、レイアウト、イラストなどがとても素晴らしいので、...
課長に役立つ知識 直接言えばいいじゃん。わざわざシステム使う？
皆さんの会社に、お互いを称賛し合ったり、感謝を伝えたりするようなコミュニケーションツール（システム）って導入されていませんか？日常でのちょっとした出来事、例えば、会議室を予約してもらったとか、コピー機に印刷物を置きっぱなしにしていたものを届...