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読書感想（24-12）：ホワイトカラー消滅 ～私たちは働き方をどう変えるべきか～
課長（ときどき部長）のためのお役立ちサイト ※月２回 新記事アップ
ミドルマネジャーの部屋
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目標のない研修
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目標設定は SMART＋伝え方
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ミッションは不変、という表現は正確ではない
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人員削減施策後、残った人（レイオフ・サバイバー）の論文を読んでみて
課長に役立つ知識
コラム：似た境遇の人、異なる境遇の人、どちらと話したいですか？
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マンネリマネジャーの評判は下がる
研修担当者のための部屋
｢管理職になりたくない｣調査、を考えてみた
マネジャー研修の所感
マネジャー研修での学びの最大化へ
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「中期」で考えよう。「中期」を語ろう。
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前期、何を学んだ？ 今期、何を学ぶ？
コーチング
コーチの仮面に付け替える（読書感想㉗）
