課長のための部屋
半端なトップダウン風土 × 半端なボトムアップ風土 ＝ 最悪の組織
研修担当者のための部屋 疾病名：なんでもかんでも課長病
症例１：１on１多くの企業で導入が進んでいる１on１。皆さんの会社では、誰と誰がやっていますか？課長とメンバーの間だけ？部長以上はどうですか？１on１をやってますかね？１on１を導入したいと考えるクラ...
図書館 マネジャーの皆さん、鍵を握ってますよ（読書感想㉕）
今回読んだのは、こちら。中原・関根・島村・林 著『 ｢研修評価｣の教科書 』ダイヤモンド社（2022年）＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊なーんだ、研修関係の本か。自分には関係ないや・・・・と思わずに、現場...
マネジャー研修の所感 気持ちはわかるけど系の依頼
今日のブログは、マネジャー研修の打合せでのこと。気持ちは分からないでもないけど・・・という要望をいくつか紹介。① 受講生に妙な気遣い？マネジャー研修の打合せ時、その会社の人事部長からいただいた一言。ま...
図書館 人的資本開示が与える影響（読書感想㉔）
先日のブログ記事で ”人的資本” に関することを書いた。（→ そのときの記事へ）人的資本という言葉は、人事界隈だけでなく、企業経営においても大きな関心事になっている。つい最近「人材版伊藤レポート 2....
モチベーション モチベーションに火をつける（読書感想㉓）
ここ２年間、ご縁をいただき、大学（経営学部）の外部講師として授業を担当している。テーマは「リーダーシップ」である。学生（１年生）のうちから、与えられる課題を通じて自らのリーダーシップスタイルを考え、伸...
課長のための部屋 告知：配属された新人君への関わり方
この４月に入社して職場配属された新人君たち。彼／彼女らが入社して２か月が経ちましたね。皆さんの職場でどんな様子ですか？元気にやっていますか？上司も先輩も超多忙な環境下で、彼／彼女らにいかに生き生きと働...
キャリア開発支援／キャリア面談 マネジャーから始めるキャリア自律
このブログでも何度か話題にしている ”キャリア” ないしは ”キャリア自律” 。（→ 過去の関連ブログ記事へ）本当に、多くの企業から「従業員のキャリア自律を促進したい」という相談が頻繁に寄せられている...
研修担当者のための部屋 息抜き話：話の長い人
皆さんの周りには、「話の長い人」がいますか？仕事柄、私は以下のような皆さんとお会いしています。＊研修企画担当者＊研修講師＊研修受講者（マネジャー）＊研修会社の営業担当＊大学の先生これらのお仕事の人たち...
図書館 続：ミドルマネジャーのリーダーシップ再考（読書感想㉒-2）
前回に引き続き、以下の書籍について。この本は「リーダーシップ」が楽しく、わかりやすく学べる。現場のマネジャーにお勧め。前回感想を３点述べたが、今回はその続き。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊④ 管理行動は...
コーチング ミドルマネジャーのリーダーシップ再考（読書感想㉒）
ここ10年以上にわたり、ミドルマネジャーに関わる支援をやってきている中で、ふと思ったことがある。それは、最近、”リーダーシップ” という言葉を聞かなくなったなぁ・・・ということである。同時に、”マネジ...