ビジョンづくり
ビジョン浸透という言葉への違和感。浸透させれば、それでいいんですかね？
課長に役立つ知識 良い上司は何をしているか（PDCAの｢CA｣編）
直近３回にわたって、マネジャー研修で出会った現役マネジャーの皆さんの経験をもとに、｢良い上司（課長）は何をしているか｣をタイトルに記事を書いてきました。今回はシリーズ最終回です。マネジメントサイクルで...
課長に役立つ知識 良い上司は何をしているか（PDCAの｢P｣後編）
前回の続きです。（→ 前回の記事をご覧になる場合はこちらへ）前回と今回は、私がこれまでに担当したマネジャー研修で出たリアルな意見をもとに、良い上司は、部下と目標設定に関して話し合うときや、部下に仕事を...
課長に役立つ知識 良い上司は何をしているか（PDCAの｢P｣前編）
前回のブログで、私がマネジャー研修で出会った受講者の皆さんの意見をもとに、”良い上司” は部下に対して何をやっているかについて書きました。その内容は、マネジメントの基本サイクルであるPDCA（PLAN...
課長に役立つ知識 良い上司は何をしているか（PDCAの｢D｣編）
唐突ですが、マネジャーの皆さんに質問です。あなたがこれまでに出会った上司（課長、マネジャー）を思い出してください。｢あの上司のもとで働いていた時は、大変な仕事であっても前向きに取り組めていた｣という経...
部長さんのための部屋 再掲：部長は ”枠” をつくる人
ほぼ１年前のブログの再掲です。部長の役割に関する記事です。読みやすさを一部踏まえ、手直ししました。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊以前のブログで、部長と課長の役割の違いについて書きました。（該当ブログへ）ブ...
課長に役立つ知識 ワンちゃんの名前を覚えている、という承認
ちょっとしたことで相手との関係性が（良くも悪くも）変わることがあります。部下との関係性も然りです。マネジャーの見せる、些細と思える行為で、部下の表情や態度が変わる時があります。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...
１on１ １on１ミーティング：頻度が重要？
部下とのコミュニケーションは頻度（が重要）だという説があります。（１on１ミーティングに関して著名な方がおっしゃっていました）現在１on１ミーティングが流行っているのは、その説に共感・同意する人たちが...
図書館 読書感想：リモートワークを科学するⅠ
コロナ禍になって３年が経過しました。”リモートワーク” という言葉が日常会話で盛り上がるテーマにならないほど当たり前のことのようになった現在、リモートワークに関連した組織マネジメント上の問題は以前ほど...
図書館 読書感想：職場のウェルビーイングを高める
明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願いします。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊”ウェルビーイング（Well-being）” という言葉を聞かれたことはありますか？以前にもこのブログで紹介したこと...
図書館 今年のまとめ
今年１年間の情報を整理しています。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊アクセス数ベスト１０（ALL） ※かっこ内は公開日１位 最悪な研修の生まれ方（7月4日）→記事へ２位 気持ちはわかるけど系の依頼（6月9日）...