大人数での研修ってどうなの？

モチベーションに火をつける（読書感想㉓）

読書感想（24-1）：罰ゲーム化する管理職

部長は変革のリード役

読書感想：人材開発・組織開発コンサルティング

研修を考える部屋、オープン！

部下が｢どうすれば良い評価がもらえますか？｣と言っています。

マネジメント能力向上のJIRON（持論）

「阿吽の呼吸」「以心伝心」のコミュニケーション → 管理職の説明責任能力をはく奪

360度評価と人材パイプライン整備

制度や仕組みの整備、マネジャーの頑張り、それでもうまくいかないから要るんです

息抜き話：話の長い人

若手社員

読書感想（24-11）：静かに退職する若者たち

｢部下との１on１の前に知っておいてほしいこと｣をコンセプトに書かれた本、金間大介著『静かに退職する若者たち』PHP研究所 2024年を読みました。１on１にまつわる話題は、５年以上も前から人材業界...

図書館課長のための部屋

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