自分を客観的に理解する

リスキリングは進まない？

「人が資本」と言うのであれば

オンライン化は学び格差を広げる？

マネジャーが成長する経験

なにかとガヤられる１on１

今年もお世話になりました。2025年のブログ活動を振り返ります。

厳しさを求めずとも、大人は自律できるのか

360度評価は育成目的でこそ（その２）

結局はヒトによるよね ← これ、危険です

読書感想（25-4）：失敗しない人事制度の運用のしかた

読書感想（24-1）：罰ゲーム化する管理職

自己選択

自ら選んでここにいる、という感覚。

私が以前に所属していましたパーソルグループでは、世界最大の世論調査会社Gallup社らと共同で、Well-beingに関する調査をやっています。とても興味深い調査結果が出ていますので、ぜひご覧になって...

自己選択しているという感覚

本日の Key Questionミドルマネジャーとして、メンバーの人生にどれだけ責任を持てますか？部長であれ課長であれ、組織の中での ”役割” として、マネジメントを担っています。人事ローテーションが...

キャリア開発支援／キャリア面談課長に役立つ知識

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