人事制度で年功を排除できるか（読書感想⑲）

１on１ミーティング：頻度が重要？

人的資本経営をミドルマネジャーの身近に

読書感想（25-8）プレイングマネジャーの仕事の任せ方大全

研修日記：学ばない営業課長たち

それってビジョンなの？

悪い／まずい上司は何をしているか（PDCAの「D編」）

良い上司は何をしているか（PDCAの｢P｣前編）

20代の管理職、活躍やいかに

サーベイ結果をもとに考え、活かす

良い上司は何をしているか（PDCAの｢P｣後編）

コーチの仮面に付け替える（読書感想㉗）

企画

やり続けない計画・振り返らない計画は考えるだけ無駄

皆さんの会社には、大抵の場合、中期経営計画（略して中計）があるかと思います。Photo by Kindel Media on Pexels.comでは、 “中期”って何年間のことを言っているでしょうか...

課長のための部屋部長さんのための部屋

研修を嫌う課長たち

ある大手企業の人材育成担当者（HRBP的な役割）の皆さんとの会話でこんな発言があった。課長への研修って、どうやれば実施できるんですか？どうやら、課長への研修をやりたいのだが、関係者からとにかく反発され...

マネジャー研修の所感

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