課長よもやま話
矛盾だらけのマネジメント世界
傾聴
課長のための部屋 パワハラを回避するのもパワハラの１種？
パーソル総合研究所さんの公開しているハラスメントに関する調査・研究コラムのタイトルに、「ハラスメントの「回避」が部下の成長を妨げる」とあります。 → パーソル総合研究所さんのサイトへPhoto by Maria Orlova on Pexe...
図書館 読書感想（25‐5）東大生はなぜコンサルを目指すのか
普段ご支援している大学の学生たちと話をしていますと、就職先としてコンサル業界を希望している人が結構います。深くかかわった学生の中には、卒業後にコンサル業界へ入社した人も複数います。近年、コンサル業界が（新卒に限らず）大量に採用しているのは何...
１on１ まず聞く
今に始まった話ではないが、”傾聴” の大切さは、ビジネス社会に限らず、至るところで言われている。ミドルマネジャーの皆さんにとって「部下の話を傾聴しましょう！」というメッセージは、これまでに必ずと言っていいほど聞いたことのある言葉ではないだろ...
課長よもやま話 聴けるマネジャーに
研修でお会いするマネジャーの皆さんから、部下との面談についてこんなコメントが出てくる。なんか、自分ばかり一方的にしゃべっちゃうんですよね～皆さんはどうだろうか？１on１などの面談で部下の考えや思いを引き出すために問いかけようとするより、こち...
１on１ １ON１について④
部下側への施策がとても大切前回のブログで書いたが、マネジャー向けた施策（研修）だけを行っても、１on１が組織の習慣になっていかないことが多い。その理由の１つに、質問を受け慣れていない部下の存在が挙げられる。（前回ブログ）指示命令型のマネジメ...