マネジャー研修の所感
マネジャー研修での学びの最大化へ
課長のための部屋
コーチング コーチングの難しさ
マネジャーには、部下に対してコーチングできるようになってもらいたいマネジャーに対する期待として、このコメントをもらうことがある。1990年代後半から、人材育成業界で ”コーチング” という言葉が聞かれるようになって２０数年。マネジャー向けの...
チーム／職場づくり 職場づくりのヒント（読書感想⑦）
今回読んだのは、中村和彦 著『マネジャーによる職場づくり 理論と実践』日本能率協会マネジメントセンター 2021年である。現場のマネジャーにとっては、”部下育成” という言葉と同じくらいに ”職場づくり” という言葉には耳馴染みがあるだろう...
モチベーション モチベーション（その４）
昨日まで３日連続で ”モチベーション” をテーマに書いてきたが、今日がモチベーションの最終回。今回も現場のマネジャーにとって、きっと参考にしてもらえる内容だ（と思っている）。職務特性論昨日のブログで ”内発的動機づけ” に関して書いた。（昨...
モチベーション モチベーション（その３）
今回も ”モチベーション” に関する内容。参考になる理論はまだまだある。２要因理論アメリカの臨床心理学者のF. ハーズバーグさんが唱えたもので、彼は働く人に満足や不満足をもたらす要因を明らかにした。満足をもたらす要因を動機付け要因と言い、不...
モチベーション モチベーション（その２）
前回の引き続き、組織行動論の中の１テーマである ”モチベーション” について、まだまだ現場で役立つことはあるので書いていく。（前回ブログ）パワー・親和・達成の欲求アメリカの心理学者であるマクレランドさんが唱えたもの。仕事では、以下の３つの主...
モチベーション モチベーション（その１）
前回のブログでは、ミドルマネジャーの武器となる学問として "組織行動論" というものがあるということを紹介した。（前回ブログ）今回から、組織行動論の中で扱われるテーマのうち、現場のミドルマネジャーにとって、特に役立つと（私が勝手に）思うもの...
課長に役立つ知識 組織行動論を学ぼう！
課長にとっての基礎学問（基礎知識）なんだ？ ズバリ、経営学である。課長に限らず部長以上もそうだが、マネジメント職は文字通りに ”マネジメント（経営）のプロフェッショナル” である。当然、プロというからには経営に関する専門的な知識が備わってい...
１on１ リモートワーク下のマネジメント_２冊目（読書感想⑦）
リモートワーク、テレワークといった状況下における組織マネジメントに関する本は、ここ２年間で多く出版されている。その中で、私にとって納得感のあったものを以前に紹介した。（関連ブログ）今回紹介するのは、私が所属している会社のシンクタンク部門が行...
テレワーク下のマネジメント リモートワーク下でのマネジメント_１冊目（読書感想⑤）
2022年1月、コロナ禍になって約２年、リモートワーク（テレワーク）が、特に都心部では当たり前になってきた。コロナ禍が終息しても、コロナ前の状態には戻らないであろう。従前より「働き方改革」の推進が叫ばれていたが、その流れは今でも続いており、...
図書館 優しいリーダーはダメなのか（読書感想④）
私は本屋に行くと、リーダー／マネジャーに関する書棚には必ず立ち寄る。そして、新書や複数の書店で平積みにされている本は必ず手に取る。さっと見て面白そうなら、アマゾンのカスタマーレビュー（のフリーコメント）に書かれている内容をその場で見て、買う...