兄弟部屋：｢人材育成・組織開発を考える部屋｣へもお立ち寄りください！

読書感想（24-5）：女性活躍から始める人的資本経営

自分を客観的に理解する

組織サーベイの結果をうまく使う

疾病名：なんでもかんでも課長病

マネジメント職がプロでなくてもやっていけてしまう環境

今年も半年経ちました。本ブログの上期を振り返ります。

プレイングマネジャーの注意点

承認行為の注意点（読書感想㉘）

ビジョンや理念を軽んじない

再掲：部長は ”枠” をつくる人

読書感想（24-12）：ホワイトカラー消滅　～私たちは働き方をどう変えるべきか～

読書感想（24-6）企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践

360度サーベイ

厳しい環境＝能力向上の良い時期

マネジャーの能力開発にとって、ひとつの手段である360度サーベイ（多面観察とも言う）。最近ある会社で、360度サーベイの結果についてのフィードバックセッションを行ったのだが、準備の際にサーベイのデータを集計していたら、その会社の置かれている...

360評価課長よもやま話