People managerは、人を扱うプロ

若者のキャリア意識は本当に高いのか？

｢まずは一緒に呑んでナンボ｣という職場は終わってる

良い上司は何をしているか（PDCAの｢P｣前編）

ビジョンや理念を軽んじない

話し合いの作法（読書感想㉛）

パーパス？それにどんな意味や価値があるの？

プレイングマネジャーの注意点

読書感想（25-3）：パワハラ上司を科学する

今年もお世話になりました。2025年のブログ活動を振り返ります。

結局はヒトによるよね ← これ、危険です

オンライン化は学び格差を広げる？

話し合い

マネジャーだけで考えなくても・・・

何事につけて、自分だけで決める（決めたがる）ミドルマネジャーがいます。何を決めているのかと言いますと、代表的なものとしては、＊組織ビジョン、方針＊今期の組織目標と、それを達成するための施策＊エンゲージ...

課長のための部屋部長さんのための部屋

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