部長は ”枠” をつくる人

転職しました。

読書感想（25-3）：パワハラ上司を科学する

マネジャーだけで考えなくても・・・

新任マネジャーにお勧め（読書感想⑧）

今年もお世話になりました。2025年のブログ活動を振り返ります。

プレイングマネジャーの注意点

マネジャーから始めるキャリア自律

人的資本経営：そこに戦略はあるんか？

ミッションは不変、という表現は正確ではない

読書感想（24-9）：組織不正はいつも正しい

読書感想（24-10）：「叱れば人は育つ」は幻想

組織適応

内部昇進マネジャーと外部からやってきたマネジャーの違い（最終回）

前々回、前回に引き続き、約10年前に取得した調査データをGeminiさんに分析してもらい、同じ組織の中で昇進したマネジャー（内部昇進マネジャー）と外部からキャリア入社してきたマネジャー（外部招聘マネジ...

課長に役立つ知識

新人を組織になじませる

コロナ禍になって以降に新卒として入社した人の成長や活躍に課題感をもっている組織は多い。テレワーク環境下で１年目を迎えた新卒入社者は、同期や上司とのコミュニケーションにとりづらさを感じたり、自らのモチベ...

新入社員課長に役立つ知識

タイトルとURLをコピーしました