企業価値を向上させるには、変化に適応しない人材を評価しないこと

続：ミドルマネジャーのリーダーシップ再考（読書感想㉒-2）

キレイごとだ。抽象的だ。そんな無茶な。

４月からマネジャーになる皆さんへ

組織サーベイの結果をうまく使う

矛盾だらけのマネジメント世界

良い上司は何をしているか（PDCAの｢P｣後編）

コーチングよりも…（読書感想⑫）

フィードバックに関する本（読書感想①）

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その３）

研修を考える部屋、オープン！

要注意：理念は ”いつか実現するもの” ではない

目標管理

半端なトップダウン風土 × 半端なボトムアップ風土＝最悪の組織

トップダウン型の組織は嫌われるＡさんうちはトップダウンの強い会社なので・・・という表現を聞くことがあります。「うちの会社は上意下達で・・・」という表現も同じような意味で使われます。“トップダウン”も、...

課長のための部屋部長さんのための部屋

読書感想（25-4）：失敗しない人事制度の運用のしかた

今回は『失敗しない人事制度の運用のしかた』という本を読んでの感想を書きますがーーーーー、現場で活躍するミドルマネジャーの皆さん、本のタイトルを見て、私には関係ない本だなと思わないでください。小林・山田...

図書館課長に役立つ知識

タイトルとURLをコピーしました