リスキリングは進まない？

再掲：部長は ”枠” をつくる人

読書感想（25-8）プレイングマネジャーの仕事の任せ方大全

組織方針　記憶の歩留まり率は？

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その２）

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その５）

管理職を目指したい、と思う人をつくるには

読書感想（24-5）：女性活躍から始める人的資本経営

読書感想（24-10）：「叱れば人は育つ」は幻想

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その１）

キャリア自律支援が突きつける！部下育成の実態

良い上司は何をしているか（PDCAの｢P｣後編）

数字

やり続けない計画・振り返らない計画は考えるだけ無駄

皆さんの会社には、大抵の場合、中期経営計画（略して中計）があるかと思います。Photo by Kindel Media on Pexels.comでは、 “中期”って何年間のことを言っているでしょうか...

課長のための部屋部長さんのための部屋

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