2024年度のまとめ

やってほしいですよね、｢被〇〇研修｣

読書感想（24-7）：リーダーシップ・シフト

なにかとガヤられる１on１

研修日記：学ばない営業課長たち

ミドルマネジャーにとっての戦略とは何か

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その３）

マネジャーとして活躍するための経験とは

読書感想（25-8）プレイングマネジャーの仕事の任せ方大全

管理職としてのスタンス（読書感想⑥）

「人が資本」と言うのであれば

マネジャーが成長する経験

成果

読書感想（26-2）人を動かし、成果を生み出す　リーダーシップの科学

前回のブログで、リーダーシップやコミュニケーション、エンゲージメントといった抽象度の高い言葉（Big Word）を扱うときの注意点を書きました（→ 前回のブログへ）。それらの言葉は、見聞きしたときに何...

かなり大きい？年齢が組織運営に与えている影響

今日は年齢に関する話です。年功という言葉があります。デジタル大辞泉によれば、年功とは・・・１長年にわたる功労・功績。「年功に報いる」２長年その事に携わって積んだ経験。長年の訓練で得た技術。「年功を積む...

課長のための部屋部長さんのための部屋

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