兄弟部屋：｢人材育成・組織開発を考える部屋｣へもお立ち寄りください！

目標設定は SMART＋伝え方

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その２）

オンライン化は学び格差を広げる？

読書感想（24-4-1）：とにかく仕組み化

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その１）

ジョブ型に関する本_その１（読書感想②）

マネジャーは偉いわけではない

サーベイ結果をもとに考え、活かす

直接言えばいいじゃん。わざわざシステム使う？

良い上司は何をしているか（PDCAの｢P｣前編）

《再掲》部下のキャリア形成支援

今年も半年経ちました。本ブログの上期を振り返ります。

メンバー

メンバー側に研修内容を知られると・・・？

「この研修、メンバー側にもやってくださいよ！」こんな声が研修受講者であるミドルマネジャーから聞かれる時があります。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ミドルマネジャーの業務量的・心理的な負担が大きくなるばかりの状況に対して、以前のブログで、メンバー側...

研修担当者のための部屋課長のための部屋部長さんのための部屋