兄弟部屋：｢人材育成・組織開発を考える部屋｣へもお立ち寄りください！

息抜き話：話の長い人

「中期」で考えよう。「中期」を語ろう。

方針内容は毎年全取っ替え？

１ON１について②

サーベイ結果を使った、残念な取組み

マネジャーは偉いわけではない

プレイングマネジャーの注意点

良い上司は何をしているか（PDCAの｢P｣前編）

自ら選んでここにいる、という感覚。

キャリアジリツ、皆がどこまで本気なのでしょうか

かなり大きい？年齢が組織運営に与えている影響

People managerは、人を扱うプロ

サイエンス

マンネリマネジャーの評判は下がる

マネジメント職として実務経験を積めば積むほど、マネジメント能力は落ちる？？？＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ここ３年位、お付き合いのあるお客様からうちの管理職って、年齢が高いほど、マネジメントに関するスコアが低いんですよねという話があった。この会...

360評価研修担当者のための部屋課長のための部屋課長よもやま話部長さんのための部屋