キャリア開発支援／キャリア面談
キャリア自律を支援できるマネジャーに（その４）
コーチング
１on１ 主体性を削がれた被害者が、いずれ加害者に。その繰り返しが組織文化に。
日本国内のコーチングの市場規模は拡大しているようです。皆さんの会社でも、マネジャーに対してコーチング研修を提供したり、マネジャー自身が外部コーチからコーチングを受けるような取組みをしておられるかもしれ...
研修担当者のための部屋 やってほしいですよね、｢被〇〇研修｣
ミドルマネジャーの負担は増すばかりの風潮ですね。このままでは、現在奮闘している彼・彼女らも心身ともに消耗し、近い将来、組織にとって禍根を残すことになりそうです。そもそも、どうしてミドルマネジャーが消耗...
コーチング コーチャビリティ
先日、ATD（Association for Talent and Development）というイベントに参加するため、アメリカ（サンディエゴ）に行ってきました。年に１度アメリカで開催される、人材開...
コーチング コーチの仮面に付け替える（読書感想㉗）
このブログで何度も取り上げている ”キャリア自律” 。（→ 関連するブログ記事へ）会社が社員をずっと面倒を見てくれる時代は既に終わっている。自分の将来は自分で決めるという、言われてみれば至極当たり前の...
コーチング ミドルマネジャーのリーダーシップ再考（読書感想㉒）
ここ10年以上にわたり、ミドルマネジャーに関わる支援をやってきている中で、ふと思ったことがある。それは、最近、”リーダーシップ” という言葉を聞かなくなったなぁ・・・ということである。同時に、”マネジ...
図書館 ウェルビーイング？（読書感想⑯）
経営者層、人事界隈で話題になっている言葉がある。それは・・・ウェルビーイングわが社はウェルビーイング経営を目指す、と謳っている複数社あるのだが、現場からすれば、恐らくなんのこっちゃ？であろう。＊＊＊＊...
課長よもやま話 聴けるマネジャーに
研修でお会いするマネジャーの皆さんから、部下との面談についてこんなコメントが出てくる。なんか、自分ばかり一方的にしゃべっちゃうんですよね～皆さんはどうだろうか？１on１などの面談で部下の考えや思いを引...
コーチング 問題解決したがるマネジャー
20数年前から聞くようになった ”コーチング” 。部下マネジメントの一つの手法であり、部下の主体性を重んじている。上司が主体ではない。（コーチングに関するブログ記事）なかなか実践されないコーチング19...
コーチング コーチングよりも…（読書感想⑫）
このブログで「コーチング」に関することを何度か書いている（関連するブログ）が、現場のマネジャーにとって「コーチング」は＊我慢できずに、つい自分でやってしまうというケースが多いのではないだろうか。「コー...
コーチング コーチングの実践力アップのために
前回のブログでは、コーチングが実践されない／浸透しない原因についての持論を述べた。（前回ブログへ）原因には、マネジャー自身に起因するものもあれば、部下に起因するものもあれば、上司と部下の相互作用に起因...