兄弟部屋：｢人材育成・組織開発を考える部屋｣へもお立ち寄りください！

良い上司は何をしているか（PDCAの｢CA｣編）

厳しさを求めずとも、大人は自律できるのか

要注意：理念は ”いつか実現するもの” ではない

｢まずは一緒に呑んでナンボ｣という職場は終わってる

コラム：「WHY」を聞いてますか？言えますか？

｢キャリア上の成功＝出世・昇進｣という価値観が蔓延する会社のマネジャーは自己評価が高い説

日本的フォロワーシップ（読書感想㉑）

キャリア自律を支援できるマネジャーに（その１）

マネジメント能力向上のJIRON（持論）

育成よりも適応支援なのでは？

マネジャーは楽になれるのか（読書感想⑰）

JTCはもう「終わり」なんでしょうか。～ JTCでの目標管理の実態について～

なりたくない

読書感想（24-1）：罰ゲーム化する管理職

元同僚のパーソル総合研究所の小林祐児さんが、また面白い本を書きました。タイトルは・・・罰ゲーム化する管理職　　バグだらけの職場の修正法センセーショナル！！　ということで、さっそく読みました。｢罰ゲーム化｣とはどのようなことを言ってるのか。そ...