研修担当者のための部屋
目標のない研修
課長に役立つ知識
図書館 読書感想（25-4）：失敗しない人事制度の運用のしかた
今回は『失敗しない人事制度の運用のしかた』という本を読んでの感想を書きますがーーーーー、現場で活躍するミドルマネジャーの皆さん、本のタイトルを見て、私には関係ない本だなと思わないでください。小林・山田・野崎 著『失敗しない人事制度の運用のし...
図書館 読書感想（25-3）：パワハラ上司を科学する
今の時代、コンプライアンス遵守を掲げている組織（会社・自治体など）が殆どだと思いますが、残念ながら、それでもハラスメントに関するニュースがチラホラ聞こえてきます。ハラスメントの中でも、上司による部下へのパワハラにフォーカスして書かれた本を読...
課長に役立つ知識 あなたが語っている「戦略」って、本当に戦略と言えるようなものになっていますか？
ビジネス用語の中で、まあまあテキトーに使われている単語の１つに戦略があります。（私の独自見解です）皆さんは「戦略」とは何かを説明できますか？私が参考にしている書籍から「戦略」の定義を抜き出してみますと・・・● 競合優位性を活用して、定められ...
課長に役立つ知識 コラム：似た境遇の人、異なる境遇の人、どちらと話したいですか？
あけましておめでとうございます。今年も宜しくお願いします。さて、本年１回目の記事は、他者とのやりとりを通じての学びに関する話です。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ミドルマネジャーに限定した話ではありませんが、参加者同士でのやりとり（議論・対話）の...
課長に役立つ知識 その言葉、伝わっていますか？
部長・課長の皆さん、期初に方針や計画のようなものを資料化しておられると思います。そこには、練りに練られた今期の取組みがたくさん書かれていると思います。その中に、以下のような言葉が使われているのではないでしょうか。＊ミッション＊ビジョン＊目指...
課長に役立つ知識 キレイごとだ。抽象的だ。そんな無茶な。
※本記事は、約１年前に書いたものを改訂したものです。経営サイドからのメッセージに対して、こんな風に思ったことがありませんか。＊そんなのキレイごとだ！上の人は現場のことを何もわかっちゃいない！＊メッセージが抽象的で何を言っているのか分からない...
課長に役立つ知識 変わろうぜ！オレ以外。
人や組織を「動かす」ことって本当に大変ですよね。ところで、｢動かす｣ということは、動かす ”方向” があるわけでして・・・・・まず、その方向はミドルマネジャーの個人的主観ではなく、組織として公式な方向であることが必要ですね。公式な方向とは何...
課長に役立つ知識 人的資本経営をミドルマネジャーの身近に
少しは落ち着いてきた感がありますが、”人的資本経営” という言葉が喧伝されている現在、その指南書として用いられることが多い「人材版伊藤レポート 2.0」（→ 経産省のサイトへ）の中で、経営戦略と人材戦略の連動ということが、人的資本経営の１丁...
課長に役立つ知識 マネジメント能力向上のJIRON（持論）
私には、自らミドルマネジャー（課長・部長）を担ってきた実務経験と、外部コンサルタントとして各企業にお勤めのミドルマネジャーの支援に携わってきた経験がそれぞれ約15年あります。加えて、素敵な（大学の）先生方と協働し、世の中のミドルマネジャーの...
キャリア開発支援／キャリア面談 自己選択しているという感覚
本日の Key Questionミドルマネジャーとして、メンバーの人生にどれだけ責任を持てますか？部長であれ課長であれ、組織の中での ”役割” として、マネジメントを担っています。人事ローテーションが行われている組織（特に大企業）においては...