キャリア開発支援／キャリア面談
キャリア自律を支援できるマネジャーに（その４）
課長のための部屋
課長よもやま話 マネジャーが成長する経験
世の中で活躍しているリーダーは、どんな仕事経験（キャリア）を積んでいるのだろうか。アメリカの研究者であるM.マッコールさんが書かれた『ハイフライヤー』や、国内ではリーダーシップ研究の第一人者である金井壽宏先生が書かれた『仕事で「一皮むける」...
課長よもやま話 矛盾だらけのマネジメント世界
”マネジメント” ”リーダーシップ” ”コミュニケーション”人材育成の語るときに頻出する言葉で、これらの言葉を BIG WORD と呼ぶことがある。私はそれを「聞けば誰しも何となく分かっている気になるが、具体的に何を示しているのかはさっ...
ビジョンづくり ビジョンの要素
マネジャーに向けた書かれた多くの書物を読むと、「マネジメントやリーダーシップに関して、こんなにも様々な考え方や理論理屈があるのか」と感心してしまう。中には、あまりにも個人的経験に依拠しすぎだろーと思われる（自伝的な）内容もあるが、まあそれは...
コーチング コーチングの実践力アップのために
前回のブログでは、コーチングが実践されない／浸透しない原因についての持論を述べた。（前回ブログへ）原因には、マネジャー自身に起因するものもあれば、部下に起因するものもあれば、上司と部下の相互作用に起因するものもある。前回のブログには書いてい...
コーチング コーチングの難しさ
マネジャーには、部下に対してコーチングできるようになってもらいたいマネジャーに対する期待として、このコメントをもらうことがある。1990年代後半から、人材育成業界で ”コーチング” という言葉が聞かれるようになって２０数年。マネジャー向けの...
チーム／職場づくり 職場づくりのヒント（読書感想⑦）
今回読んだのは、中村和彦 著『マネジャーによる職場づくり 理論と実践』日本能率協会マネジメントセンター 2021年である。現場のマネジャーにとっては、”部下育成” という言葉と同じくらいに ”職場づくり” という言葉には耳馴染みがあるだろう...
モチベーション モチベーション（その４）
昨日まで３日連続で ”モチベーション” をテーマに書いてきたが、今日がモチベーションの最終回。今回も現場のマネジャーにとって、きっと参考にしてもらえる内容だ（と思っている）。職務特性論昨日のブログで ”内発的動機づけ” に関して書いた。（昨...
モチベーション モチベーション（その３）
今回も ”モチベーション” に関する内容。参考になる理論はまだまだある。２要因理論アメリカの臨床心理学者のF. ハーズバーグさんが唱えたもので、彼は働く人に満足や不満足をもたらす要因を明らかにした。満足をもたらす要因を動機付け要因と言い、不...
モチベーション モチベーション（その２）
前回の引き続き、組織行動論の中の１テーマである ”モチベーション” について、まだまだ現場で役立つことはあるので書いていく。（前回ブログ）パワー・親和・達成の欲求アメリカの心理学者であるマクレランドさんが唱えたもの。仕事では、以下の３つの主...
モチベーション モチベーション（その１）
前回のブログでは、ミドルマネジャーの武器となる学問として "組織行動論" というものがあるということを紹介した。（前回ブログ）今回から、組織行動論の中で扱われるテーマのうち、現場のミドルマネジャーにとって、特に役立つと（私が勝手に）思うもの...