課長に役立つ知識
良い上司は何をしているか（PDCAの｢D｣編）
研修担当者のための部屋
マネジャー研修の所感 People managerは、人を扱うプロ
たまにではありますが、マネジャーからこんな言葉を聞くことがあります。（人事部門に対しての不満） デキる社員を配属してくださいよー。（お客様に対してのお詫び） すみません、すぐに担当者を変えますので。こ...
１on１ １on１で ”振り返りを希望する人”、いないでしょ
近年、多くの企業で１on１ミーティングが取り入れられていますね。企業が１on１ミーティングを導入する理由は、コロナ禍になった直後は、リモートワークを導入したことによる「コミュニケーション機会の減少」を...
図書館 今年のまとめ
今年１年間の情報を整理しています。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊アクセス数ベスト１０（ALL） ※かっこ内は公開日１位 最悪な研修の生まれ方（7月4日）→記事へ２位 気持ちはわかるけど系の依頼（6月9日）...
キャリア開発支援／キャリア面談 アップもダウンもない
キャリアアップという言葉に強い違和感を持っています。問い：キャリアに アップ と ダウン はあると思いますか？あるとした場合、キャリアアップって何ですか？ 昇進や昇格、昇給のことですか？ 反対に、キャ...
研修担当者のための部屋 リスキリングは進まない？
会社が従業員の面倒をずっとみる時代ではない。公言（したら炎上必至なので）していないのかもしれないが、（特に大手）企業は従業員に対して、以下のような見方をしているのかもしれない。あなたの面倒を一生みるこ...
研修担当者のための部屋 若者のキャリア意識は本当に高いのか？
近年、国が主導し、社会的・職業的な自立を目指して、学校や大学でキャリア教育が行われている。大学では学生が自らのキャリアに関して考える機会を色々と用意しているようである。自己分析をしたり、業界や企業の分...
研修担当者のための部屋 ｢管理職になりたくない｣調査、を考えてみた
管理職になりたくない人が増えているといった論調や調査データをよく見かける。これに対して、最近の若い人は価値観が変わってきている的な解釈もよく見かける。こういった記事やニュースを受けて、企業として何かし...
360評価 マンネリマネジャーの評判は下がる
マネジメント職として実務経験を積めば積むほど、マネジメント能力は落ちる？？？＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ここ３年位、お付き合いのあるお客様からうちの管理職って、年齢が高いほど、マネジメントに関するスコア...
研修担当者のための部屋 研修を考える部屋、オープン！
このたび、「研修を考える部屋」をオープンしました。このブログ「ミドルマネジャーの部屋」は、純粋にミドルマネジャーの皆さんを読み手とし、「研修を考える部屋」は、ミドルマネジャーの能力向上支援を行う役割の...
研修担当者のための部屋 目標のない研修
仕事上、何かをする場合には必ず目的がある。研修も同じで、研修には必ず実施目的がある。しかし、研修に ”目標” がセットされていないケースはないだろうか。目標という言い方にはこだわらないが、「この研修で...