2025-12

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今年もお世話になりました。2025年のブログ活動を振り返ります。

応援団長今年もお世話になり、ありがとうございました。今年も、理論や調査データを意識しながら、過去の経験と現場でのリアルを踏まえ、ミドルマネジャーの皆さんに役立つような情報や提言を記事として発信してきま...
課長に役立つ知識

ちゃんと目標設定することを上司も部下も避けている?SMARTはどこに?

マネジャーであれば、マネジメントに関連して「SMART」という言葉を一度は聞かれたことがあると思います。目標設定における5つのポイントですね。改めて、「SMART」とはS = Specific(目標は...
図書館

読書感想(25-10)人事評価の基本

部下の評価に頭を悩ませてるマネジャーは多いですね。こんな言葉をよく聞きます。マネジャー■ 部下が評価を納得してくれない■ 目標を達成した/していないで、部下との間で意見が合わない■ 成果は出ていないが...
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マネジャーとして活躍するための経験とは

ビジネスリーダーとしての成長を促す経験世の中で活躍しているリーダーは、仕事において、どのような経験(=キャリア)を積んでいると思いますか?それを知るには、アメリカの研究者であるM.マッコールさんが書か...
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