兄弟部屋：｢人材育成・組織開発を考える部屋｣へもお立ち寄りください！

自ら選んでここにいる、という感覚。

「中期」で考えよう。「中期」を語ろう。

コーチの仮面に付け替える（読書感想㉗）

モチベーションに火をつける（読書感想㉓）

マネジメント能力向上のJIRON（持論）

リワードを意識したマネジメント

マネジャーは楽になれるのか（読書感想⑰）

目標を覚えていますか？

ビジョンをつくる

あなたが語っている「戦略」って、本当に戦略と言えるようなものになっていますか？

承認行為の注意点（読書感想㉘）

リスキリングは進まない？

2025-06

続き

そうなってしまうのには、構造的な原因があると考えます。以下に３つ挙げます。１．マネジャーに必要な言動を知る機会がない２．人材開発部門の遠慮３．マネジャーの上司がもつ視点のズレ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊１．マネジャーに...

課長のための部屋