兄弟部屋：｢人材育成・組織開発を考える部屋｣へもお立ち寄りください！

ミドルマネジャーを担う魅力を発信だ！

ビジョンをつくる

厳しさを求めずとも、大人は自律できるのか

企業価値を向上させるには、変化に適応しない人材を評価しないこと

読書感想（24-4-1）：とにかく仕組み化

フィードバックに関する本（読書感想①）

キャリア自律と組織風土

リモートワーク下でのマネジメント_１冊目（読書感想⑤）

承認行為の注意点（読書感想㉘）

マネジャーは偉いわけではない

ビジョンや理念を軽んじない

読書感想（25-6）数値化の鬼

2024-02

読書感想（24-1）：罰ゲーム化する管理職

元同僚のパーソル総合研究所の小林祐児さんが、また面白い本を書きました。タイトルは・・・罰ゲーム化する管理職　　バグだらけの職場の修正法センセーショナル！！　ということで、さっそく読みました。｢罰ゲーム化｣とはどのようなことを言ってるのか。そ...